Как считать ROI IT-проекта
ROI (Return on Investment) — ключевой показатель эффективности инвестиций в IT-проект. В этой статье вы узнаете, как правильно рассчитать ROI для IT-проекта, интерпретировать результаты и использовать их для принятия решений.
Почему ROI важнее абсолютной прибыли
ROI показывает не просто прибыль, а эффективность использования вложенных средств. Проект с прибылью 1 млн руб. может быть неэффективным, если для его реализации потребовались инвестиции в 10 млн руб.
Прямая выгода: Объективная оценка эффективности инвестиций и сравнение разных проектов
Основной риск: Фокус на абсолютной прибыли без учета объема инвестиций приводит к неоптимальным решениям
Базовая формула ROI
ROI = (Доход - Инвестиции) / Инвестиции × 100%
где:
- Доход — общий доход от проекта за период
- Инвестиции — общий объем инвестиций в проект
Расширенная формула для IT-проектов
ROI = (Чистая прибыль - Затраты на разработку - Затраты на поддержку) / (Затраты на разработку + Затраты на поддержку) × 100%
Пример расчета ROI
Исходные данные
Затраты на разработку: 2 000 000 руб.
Затраты на поддержку (год): 500 000 руб.
Годовой доход: 4 000 000 руб.
Налоги и другие расходы: 1 000 000 руб.
Расчет
Чистая прибыль = 4 000 000 - 1 000 000 = 3 000 000 руб.
Общие затраты = 2 000 000 + 500 000 = 2 500 000 руб.
ROI = (3 000 000 - 2 500 000) / 2 500 000 × 100% = 20%
Учет временного фактора
Годовой ROI vs общий ROI
Для долгосрочных проектов важно считать годовой ROI, чтобы учитывать стоимость денег во времени.
Формула годового ROI
Годовой ROI = (1 + Общий ROI)^(1/n) - 1
где n — количество лет
ROI для разных типов IT-проектов
SaaS-продукты
ROI рассчитывается на основе LTV (пожизненной ценности клиента) и CAC (стоимости привлечения клиента).
Внутренние системы
ROI рассчитывается на основе экономии времени/денег и повышения эффективности.
Инфраструктурные проекты
ROI рассчитывается на основе снижения затрат на поддержку и увеличения надежности.
Качественные факторы ROI
Нематериальные выгоды
- Улучшение reputation бренда
- Повышение удовлетворенности клиентов
- Ускорение выхода на рынок
- Улучшение качества данных
Пороговые значения ROI
Минимальный приемлемый ROI
Для венчурных проектов: 30%+ годовых
Для стабильных бизнесов: 15-20% годовых
Для низкорисковых проектов: 8-12% годовых
Инструменты для расчета ROI
Шаблоны Excel/Google Sheets
Готовые шаблоны с формулами и примерами.
Специализированные сервисы
ROI calculators для конкретных типов проектов.
Финансовые модели
Комплексные модели с учетом различных сценариев.
ROI — мощный инструмент для принятия решений об инвестициях в IT-проекты. Однако помните, что это лишь один из многих показателей. Используйте ROI в комплексе с другими метриками и всегда учитывайте качественные факторы, которые сложно измерить в деньгах.
Смотрите также:
Бюджет стартапа: статьи расходов и планирование
Разработка личного кабинета: из чего складывается цена
Скрытые расходы IT-проекта: что учесть в бюджете
Снижение затрат на разработку: 10 эффективных методов
Абонентская плата в IT: модели оплаты платформ
Оценка IT-проекта: сроки, бюджет, риски
Falcon Space - платформа для создания сайтов с личными кабинетами
- Шаг 1. Создать концепт проекта
- Шаг 2. Получить оценку бюджета (КП)
- Шаг 3. Заключить договор
- Шаг 4. Создать совместно техническое задание
- Шаг 5. Поэтапная реализация проекта