Кабинет производителя одежды: как контролировать очередь пошива и расход ткани

Швейное производство — это сложная логистика: очередь заказов, раскрой, пошив, контроль брака, учёт ткани. Мастер цеха или владелец производства нуждается в цифровом инструменте. Личный кабинет производителя одежды (или начальника цеха) позволяет распределять задания швеям, отслеживать движение ткани, контролировать сроки. Расскажу, как его построить.

Что видит начальник цеха

• Очередь заказов на пошив. Каждый заказ: модель, размер, количество, дата сдачи, материалы.
• Статусы по операциям: раскрой, пошив, утюжка, упаковка. Можно назначить швею на операцию.
• Учёт ткани (остатки рулонов, поступление, списание на заказы). Если заканчивается — уведомление закупщику.
• Брак: фиксация причины брака (плохая ткань, ошибка швеи) и перерасход материала.
• График загрузки швей (сколько заказов у каждой, плановая загрузка).

Как швеи получают задания

В кабинете швеи (отдельная роль) отображаются назначенные ей операции (например, «пришить рукава к куртке заказ №5»). Она нажимает «начать», после выполнения — «завершить». Система фиксирует затраченное время. Это помогает считать сдельную зарплату.

Пример: как швейная фабрика сократила простой между операциями на 40%

Фабрика шила толстовки. Раньше после раскроя заказ ждал, пока освободится швея. Диспетчер не видел загрузку. Внедрили кабинет, где видна загрузка каждой швеи в реальном времени. Теперь заказы распределяются равномерно, простоев почти нет. Производительность выросла на 25%.

Для бухгалтера

В отдельном кабинете можно рассчитывать зарплату швеям по данным о затраченном времени и нормативам.

Falcon Space позволяет создать такую систему с ролями (швея, начальник цеха, бухгалтер). Это окупается за счёт повышения эффективности производства на 20-40%.