Прочитать позже

Пошаговое создание сайта. Как внедрить IT продукт?

Пошаговое создание сайта. Как внедрить IT продукт?

От первого лица покажем как можно начать проработку своего проекта

Здесь я обозначу основные моменты, чтобы я делал бы на месте человека, который начинает веб-проект

Допустим, у меня есть некая идея. Мы ее проверили на некой целевой аудитории. Перспективы радужные, все в предвкушении чего-то большого и светлого, и пора бы переходить к разработке продукта.

Уменьшение объема первой версии

Первым делом я бы уменьшил до минимума функциональность. Можно выделить ядро продукта и сделать на нем акцент. А все остальное просто пока отложить до лучших времен. Это позволит прописать ключевую часть более подробно и сделать ее более качественно.

Также косвенным образом это влияет на сроки и бюджет. Дешевле, проще и быстрее внедрить нечто небольшое, нежели долго и упорно делать продукт-фарш. Поэтому первый этап - выделение ядра проекта.

Первая версия продукта должна быть максимально легкой и быстрой. В ней реализуется только самое важное и критичное для вашей целевой аудитории

Как поступать с советами?

Предположим, что я не особо понимаю в разработке сайтов, и моя сфера никак не пересекается с IT.

Мне нужен человек, который будет мне помогать в выборе программистов, продвиженцев, стратегии продвижения в целом. При этом я буду понимать, что решения принимать все равно мне, и вся ответственность лежит на мне. 

Я не буду слепо доверять их мнению, и мне будут нужны обоснования.

«К черту ваше экспертное мнение, дайте разумные доводы в пользу вашего решения»

Допустим, я нашел пару человек для подобных консультаций (в идеале они не должны быть заинтересованными лицами). Я ни в коем случае не буду злоупотреблять их вниманием и временем, формулируя все максимально просто, четко и понятно, а не сидеть у них на ушах с банальными вопросами. Банальные вопросы по веб-разработке можно проработать здесь.

Далее, подбор команды я буду делать в соответствии с принципами, описанными в другой статье.

Самостоятельное обучение

Параллельно с проектом я буду изучать теорию стартапов, основы веб-разработки и продвижения в сети для базового понимания что к чему, и где могут возникнуть проблемы на пути моего решения. Большая статья про создание своего IT продукта

Обязательно я уделю время финансовому планированию. Даже при всех неопределенностях, которые есть в проекте, необходимо построить свои ожидания относительно затрат, плюс буду сверять свои расходы с начальным финансовым планом. Какие-то траты будут адекватны сложившейся ситуации, какие-то траты будут просто актом веры, что это пока не работает, но потом будет работать.

Поэтапный подход. Проектирование и разработка веб-приложений 

Весь проект до первого релиза (т.е. то, что мы планируем получить при запуске в эксплуатацию) я разобью на некоторые вехи.

Так проще контролировать процесс, это позволит мне вовремя понять, что с подрядчиком что-то не так. От подрядчиков я буду требовать твердых артефактов, а не просто уверения, что все будет хорошо.

На проекте будут промежуточные контрольные точки (например, сдача этапа), которые помогут мне держать руку на пульсе.

Ни в коем случае я не буду воспринимать подрядчиков как оппонентов, которые сдирают с меня три шкуры и моя задача выжать максимум, который смогу. Это дорога в никуда в долгосрочном проекте.

Моя задача как руководителя проекта - построить со всеми подрядчиками максимально доверительные отношения и вместе двигать проект вперед. При этом я понимаю, что у подрядчиков есть свои интересы и не нужно быть политруком для них в плане "сделай подвиг для моего проекта".

Планирование и адаптация. Внедрение программы

И последнее, я буду постоянно пересматривать план развития проекта с учетом возникающих рисков и возможностей для проекта. Буду гибко подстраиваться под изменяющуюся среду, а не пытаться убедить всех в своей начальной правоте в идее продукта. В итоге рынок все расставит на места, и в этом есть высшая справедливость.

P.S. О рисках проекта есть отдельная статья - Риски веб-проекта.  Также уделите особое внимание статье Причины провала веб-проектов.

Насколько полезной была статья?
Falcon Space, автор блога

Автор статьи - Руслан Раянов

Cоздатель платформы Falcon Space

Смотреть демо

F-CRM + Site
Сайт для компании в виде лендингов + встроенная CRM для обработки заказов на услуги.
Falcon Auction Площадка услуг
Заказ услуг исполнителей через площадку.
Falcon Service Кабинеты для клиентов
Обслуживание заказов клиентов через личный кабинет на сайте
Акция

20% скидка на создание ТЗ для учетных систем

Для учетных систем действует скидка 20% на создание технического задания на проект.

Действует до 1 сентября 2024

Подать заявку

Как узнать бюджет/сроки своего проекта?

1. Создать концепцию проекта в личном кабинете

Шаблон концепции

2. Отправить нам документ концепции

Отправка идет через личный кабинет менеджеру.

3. Мы подготовим первичное КП с детализацией

Пример КП

Выгода от использования Falcon Space

В 2-3 раза экономнее и быстрее, чем заказная разработка
Более гибкая, чем коробочные решения и облачные сервисы
Используйте готовые решения и изменяйте под свои потребности

Если вам нравятся наши статьи, то пожалуйста подпишитесь на наш канал в Telegram - Falcon Space.
В нем мы будем публиковать обновления по статьям и другие материалы касательно нашей платформы.

Нужна бесплатная консультация?
Планируете делать веб-проект?
От первого лица покажем как можно начать проработку своего проекта...
Сайт использует Cookie. Правила конфиденциальности OK