Создание веб-сервиса для малого и среднего бизнеса: от гипотезы до внедрения

Владельцы малого и среднего бизнеса всё чаще задумываются о создании собственного веб-сервиса. Рассмотрим все этапы вместе – от проектирования до запуска и поддержки!
Владельцы малого и среднего бизнеса всё чаще задумываются о создании собственного веб-сервиса. Это может быть онлайн-платформа для продаж, сервис автоматизации процессов или SaaS-решение для клиентов. Однако успех проекта зависит не только от технической реализации, но и от тщательной подготовки и проработки гипотезы.
Почему концепт — это основа веб-сервиса?
Многие предприниматели совершают ошибку, начиная разработку без четкого понимания, зачем нужен сервис и как он будет решать проблемы пользователей. В результате — высокие затраты на доработки, низкая конверсия и разочарование.
Концепт веб-сервиса — это:
- Цель проекта (зачем он нужен бизнесу и клиентам).
- Целевая аудитория (кто будет пользоваться сервисом).
- Уникальное торговое предложение (чем он лучше аналогов).
- Основной функционал (без чего сервис не сможет работать).
Что содержит концепция проекта веб-сервиса?
Прежде чем писать код, нужно ответить на ключевые вопросы:
Какую проблему решает сервис?
Хороший продукт не просто существует, а закрывает конкретную потребность.
Примеры:
- Сервис онлайн-записи (типа Calendly) решает проблему долгой переписки при согласовании встреч.
- Tilda позволяет малому бизнесу быстро создавать сайты без программистов.
Как сформулировать ценность?
- Проведите опрос целевой аудитории.
- Изучите конкурентов: что у них хорошо, а чего не хватает.
- Сформулируйте УТП (уникальное торговое предложение) в одном предложении.
Кто ваши пользователи?
Чем точнее определен портрет клиента, тем лучше можно адаптировать сервис под его нужды.
Что важно знать о ЦА?
- Демография (возраст, профессия, доход).
- Поведение (какие сервисы уже используют).
- "Боли" (что их раздражает в текущих решениях).
Каким будет MVP (минимально жизнеспособный продукт)?
Не нужно сразу делать сервис со всеми возможными функциями. Запустите базовую версию и проверьте спрос.
Что должно быть в MVP?
- Основной функционал (например, для CRM – добавление клиентов, напоминания, отчеты).
- Простой интерфейс (без сложных настроек).
- Минимум интеграций (только самое необходимое).
Как сервис будет зарабатывать?
Возможные модели монетизации:
- Подписка (ежемесячная или годовая).
- Плата за транзакцию (например, комиссия с продаж).
- Freemium (базовая версия бесплатна, премиум – за деньги).
- Реклама (если сервис бесплатный).
Скачать шаблон концепции веб-сервиса можно здесь.
Создание технического задания для веб-сервиса
Когда концепт готов, можно переходить к технической части.
ТЗ – это документ, который описывает:
- Функционал (что должен уметь сервис).
- Технологии (как он будет работать).
- Дизайн и UX (как будет выглядеть).
- Этапы разработки (что делается в первую очередь).
Структура ТЗ
- Общее описание - Цели сайта и целевая аудитория
- Подробное описание страниц и функционала.
Пользовательские роли: админ, клиент, модератор.
Основные модули: личный кабинет, платежи, аналитика и т.п.
API и интеграции. - Дизайн и UX (Макеты основных экранов)
- Этапы и сроки разработки
Кто должен писать ТЗ для сайта: разработчик или заказчик?
Создание технического задания (ТЗ) — ключевой этап разработки сайта. Но кто должен его писать: заказчик, который знает бизнес-задачи, или разработчик, который понимает техническую реализацию? Идеальный вариант — совместная работа.
ТЗ — это «перевод» бизнес-задач на технический язык. Разработчик пишет его, но на основе глубокого взаимодействия с заказчиком. Такой подход сэкономит время, деньги и нервы обеим сторонам!
Почему ТЗ должен составлять разработчик?
Техническая экспертиза.
Разработчик понимает, какие функции реально реализовать в рамках бюджета и сроков. Он знает ограничения CMS, фреймворков и API. Может предложить оптимальные решения (например, готовый модуль вместо кастомной разработки).
Избегание "размытых" формулировок. Заказчик может написать: «Хочу удобную корзину». Разработчик уточнит: *«Корзина с Ajax-обновлением, интеграцией с 1С, промокодами и 3 способами оплаты»*.
Но без заказчика не обойтись!
Бизнес-логика - только заказчик знает, как должен работать сайт с точки зрения пользователей и процессов.
Критерии успеха - какие метрики важны (конверсия, скорость загрузки, удобство админки).
Как организовать процесс?
- Заказчик формулирует требования (можно в свободной форме).
- Разработчик задает уточняющие вопросы и структурирует данные.
- Совместное обсуждение спорных моментов.
- Финализация ТЗ с подписанием обеими сторонами.
Типичные ошибки при создании ТЗ
- Слишком абстрактное описание ("Сервис должен быть удобным").
Решение: Конкретизируйте – "Клиент должен за 3 клика оформить заказ". - Отсутствие приоритетов (все функции кажутся важными).
Решение: Разделите на "Must have" (обязательно) и "Nice to have" (можно добавить позже). - Игнорирование масштабируемости (сервис не рассчитан на рост).
Решение: Заложите возможность увеличения нагрузки.
Пример плохого ТЗ: «Сайт должен быть современным».
Пример хорошего ТЗ: «Адаптивный лендинг на Tilda с формой заявки, интеграцией в AmoCRM и скоростью загрузки до 2 сек».
Готовы создать веб-сервис? Сначала продумайте концепцию, затем – техническое задание, и только потом переходите к разработке. Так вы избежите дорогостоящих ошибок и создадите продукт, который действительно нужен рынку!
Этап разработки веб-сервиса: как создается программный продукт
Разработка веб-сервиса — это не магия, а четкий процесс, где каждая неделя приносит конкретные результаты согласно утвержденному ТЗ.
1. Создание страниц под каждый кабинет
Если ваш сайт предполагает личные кабинеты (для клиентов, партнёров или сотрудников), важно:
- Продумать структуру – какие разделы будут в кабинете?
- Определить права доступа – что может видеть и делать пользователь?
- Сделать интерфейс удобным – чтобы клиентам было просто работать с вашим сервисом.
Подробнее, что должно быть в личном кабинете пользователя смотрите здесь.
2. Реализация компонентов: таблицы, формы, дашборды
На этом этапе разрабатываются ключевые элементы сайта:
- Таблицы (например, списки заказов или клиентов)
- Формы (заявки, обратная связь, фильтры)
- Дашборды (аналитика для администратора)
- Кастомизация бизнес-логики– чтобы процессы работали именно так, как нужно вам.
Важно сразу учесть гибкость системы, чтобы в будущем можно было легко дорабатывать функционал. Если сайт неповоротливый, то он не сможет расти вместе с вашим бизнесом.
3. Разработка и подключение дополнительных модулей
Часто бизнесу нужна интеграция с внешними сервисами:
- Платежные системы (Сбербанк, Тинькофф, ЮKassa)
- Финансы (Битрикс24, 1С)
- Складские остатки (Мой склад)
- Отслеживание доставки по трекномеру (сервисы доставки)
- Telegram-боты или email-рассылки
Интеграция через API позволяет автоматизировать процессы и сократить ручную работу.
4. Тестирование и доработка
Перед запуском сервис нужно проверить:
- Технические баги (все ли кнопки работают, нет ли ошибок).
- Юзабилити (удобно ли пользователям).
- Нагрузочное тестирование (выдержит ли сервер наплыв посетителей).
Главная ошибка: "Сначала сделайте всё, потом я посмотрю". Такой подход в 80% случаев приводит к переделкам и конфликтам.
Идеальный процесс — когда заказчик активно участвует в разработке: тестирует, дает обратную связь и постепенно готовится к запуску вместе с командой.
5. Шлифовка: доводка функционала до идеала
После тестов обычно выявляются мелкие недочёты:
- Визуальные правки (отступы, шрифты, цвета)
- Дополнения бизнес-процессов (дополнительное поле в форме, еще один фильтр в таблице)
- Улучшение UX (удобство навигации, подсказки)
Этот этап критически важен – даже небольшие доработки могут значительно повысить конверсию.
Как контролировать ход разработки?
Мы понимаем, что для бизнеса важно видеть прогресс, поэтому:
- Личный кабинет – вы можете отслеживать статус задач и оставлять комментарии.
- Еженедельные демо – показываем текущие наработки, чтобы вы могли протестировать функционал и внести правки.
- Гибкость в доработках – если в процессе появятся новые идеи, их можно добавить в работу.
Коммуникация: как проходит обсуждение проекта?
Чтобы всё было прозрачно:
- Групповой чат в Telegram – оперативное обсуждение вопросов.
- Zoom/Google Meet с демонстрацией экрана – детальные обсуждения сложных моментов.
Такой подход позволяет быстро вносить правки и избегать недопонимания.
Сколько этапов разработки может быть?
Обычно достаточно 1–2 этапов для запуска основного функционала. После этого можно:
- Добавлять новые модули
- Масштабировать систему
- Оптимизировать процессы
Количество итераций не ограничено – сайт может развиваться вместе с вашим бизнесом!
Внедрение программы: как сделать запуск успешным?
Перед запуском:
- Подготовьте инструкции для пользователей и сотрудников.
- Настройте аналитику (Google Analytics, Яндекс.Метрика).
- Проведите обучение сотрудников (если сервис используется внутри компании).
После запуска обязательно собирайте обратную связь (опросы, чат-поддержка, отзывы).
Поддержка и доработки: как улучшать сервис?
После запуска работа не заканчивается. Сервис должен развиваться на основе данных и отзывов пользователей.
Техническая поддержка обеспечивает корректную работу сайта, отсутствие ошибок функционала.
Владелец сайта обязательно должен мониторить метрики: какие страницы популярны, где пользователи уходят. И дорабатывать сайт по отзывам (добавление новых функций, улучшение UX).
Пример:
- Если клиенты жалуются на сложную регистрацию → упростите процесс.
- Если пользователи часто звонят вместо онлайн-заказа → добавьте чат-бота.
Не пытайтесь сделать "идеальный" продукт сразу. Лучше запустить рабочую версию и дорабатывать ее на основе данных.
Заключение
Разработка сайта – это процесс, где важны детали. Чем лучше проработаны личные кабинеты, интеграции и пользовательский опыт, тем выше отдача от сайта.
Хотите сайт, который действительно работает на бизнес? Оставьте заявку, и мы пройдём все этапы вместе – от проектирования до запуска и поддержки!
- Шаг 1. Создать концепт проекта
- Шаг 2. Получить оценку бюджета (КП)
- Шаг 3. Заключить договор
- Шаг 4. Создать совместно техническое задание
- Шаг 5. Поэтапная реализация проекта