...

Билингва веб-разработки: Как заказчикам и технарям перестать говорить на разных языках

Время чтения - 4 мин.Дата публикации 14.10.2025
Билингва веб-разработки: Как заказчикам и технарям перестать говорить на разных языках

За все время работы в веб-разработке я видел десятки проектов, которые буксовали или стоили нервов не из-за плохой команды или технологии, а из-за простого недопонимания. Заказчик говорит: «Нужен красивый и современный личный кабинет». Менеджер слышит одно, разработчик — другое, а дизайнер — третье. Проблема в том, что бизнес и техники мыслят разными категориями. Бизнес-задачи и техническая реализация часто описываются по-разному.

Давайте на конкретном примере создания сайта с личным кабинетом и CRM разберем, как звучит одна и та же мысль на двух этих «языках». Это поможет вам, как заказчикам и менеджерам, говорить с разработчиками так, чтобы вас понимали с полуслова.

Сценарий 1: Постановка задачи и обсуждение функционала

Задача: Разработать сайт с личным кабинетом и интеграцией с CRM.

Корпоративный язык (Язык бизнес-ценностей):
«Нам нужно повысить лояльность клиентов и автоматизировать воронку продаж. Пользователь должен зайти на сайт, легко зарегистрироваться через соцсети и сразу попасть в персональное пространство. Там он видит историю заказов, статусы текущих заказов, может скачать документы (счета, акты) и быстро написать своему менеджеру. Все заявки с сайта должны мгновенно попадать в CRM и закрепляться за менеджерами, чтобы мы не теряли лиды. В идеале — чтобы в CRM сама строилась воронка продаж по каждому клиенту».

Язык технарей (Язык реализации):
«Делаем SPA на React/Vue с бэкендом на Node.js/Laravel. Реализуем JWT-аутентификацию с refresh-токенами. Настроим OAuth2 для авторизации через Google/Facebook. Для ЛК нужен REST API с эндпоинтами: GET /api/orders, GET /api/orders/{id}, POST /api/support-tickets.
Интеграция с CRM (amoCRM/Bitrix24): пишем шлюз (gateway) или настраиваем вебхуки. При создании нового пользователя наш бэкенд отправляет POST-запрос на API CRM, передавая JSON с полями name, email, phone. Нужно продумать маппинг полей, обработку ошибок и рейт-лимитинг. Для воронки будем агрегировать данные из API CRM в нашу БД и отдавать на фронтенд для дашборда».

Разбор полетов:

  • «Повысить лояльность» vs «JWT-аутентификация». Менеджер видит цель, разработчик — механизм входа.
  • «Мгновенно попадать» vs «Вебхуки и API-интеграция». Для бизнеса важна скорость, для техника — надежный канал доставки данных.
  • «Закрепляться за менеджерами» vs «Маппинг полей и создание сущности Lead». Бизнес-процесс превращается в алгоритм.

Сценарий 2: Обсуждение проблем и сроков

Корпоративный язык (Язык рисков и последствий):
«У нас есть некоторые сложности с интеграцией. CRM-система у клиента немного нестандартная, и их техотдел не очень оперативно отвечает. Это может немного сдвинуть дедлайны по проекту. Также ждем от клиента финального согласования дизайна — от этого зависит объем работ по верстке».

Язык технарей (Язык конкретных преград и решений):
«Уткнулись в legacy API их CRM — это SOAP, а не REST. Придется писать адаптер на PHP/Python для трансформации запросов. Плюс, в их API строгий лимит: 3 запроса в секунду. На нашей стороне нужно реализовать rate limiter и очередь сообщений (RabbitMQ/Kafka), чтобы не сломать их сервер и не потерять лиды. Это добавляет +40 часов к бэкенду. По фронтенду: блокирующая задача — ждем от дизайнеров готовые компоненты в Figma и стили, без этого верстка не начнется».

Разбор полетов:

  • «Сложности с интеграцией» vs «SOAP API, rate limiter, очередь сообщений». Менеджер обобщает, технарь называет вещи своими именами и сразу предлагает архитектурные решения.
  • «Немного сдвинуть дедлайны» vs «+40 часов к бэкенду». Технарь мыслит в man-hours, а не в относительных категориях.

Сценарий 3: Описание готового функционала (Отчет)

Корпоративный язык (Язык ценности для бизнеса):
«Мы успешно запустили новый функционал личного кабинета! Это значительно улучшит клиентский опыт и сократит время обработки заявок на 30%. Регистрация упрощена до одного клика. Все данные клиентов теперь автоматически синхронизируются с нашей CRM, что исключает ошибки ручного ввода. Мы уже видим положительную динамику по количеству регистраций».

Язык технарей (Язык выполненной работы):
«Реализован модуль аутентификации. Настроена двусторонняя синхронизация сущностей User и Order с CRM через брокер сообщений. Развернуто 3 микросервиса: auth-service, crm-gateway, user-profile-service. Бэкенд отдает фронтенду JSON по GraphQL, фронтенд рендерит это в компонентах OrderHistory и SupportChat. Настроено логирование в ELK-стек и мониторинг в Grafana. Нагрузочное тестирование пройдено, отказоустойчивость обеспечена. Код в репозитории, контейнеры в Docker Hub, апишка задокументирована в Swagger/OpenAPI».

Разбор полетов:

  • «Улучшит клиентский опыт» vs «Компонент SupportChat». Цель против ее технического воплощения.
    «Исключает ошибки» vs «Настроена двусторонняя синхронизация через брокер сообщений». Надежность — это не магия, а результат продуманной архитектуры.

Краткий разговорник для менеджера и заказчика

Ваша бизнес-фраза (Корпоративный язык) Как это слышит технарь (и что уточнить)
«Это должно работать мгновенно» «Нужны WebSockets или Long Polling? Принимаем ли мы задержку в 2-3 секунды?»
«Надежная и безопасная система» «Нужно прописать требования к бэкапам, SSL-сертификатам, двухфакторной аутентификации и проверке данных на инъекции.»
«Простой и интуитивный интерфейс» «Будем проводить юзабилити-тестирование? Нужна адаптивная верстка под мобильные устройства?»
«Добавить кнопку “Скачать отчет”» «В каком формате (PDF, XLSX, CSV)? Нужна ли предварительная генерация тяжелых отчетов в фоне?»
«Сделайте как у [ссылка на сайт]» «Нам нужен аналогичный функционал, но это другая CMS/фреймворк. Давайте выделим конкретные фичи для реализации.»

Заключение: Как навести мосты?

Оба языка жизненно важны. Технический язык без бизнес-контекста ведет в тупик, а бизнес-задачи без технической реализации остаются мечтами.

Совет от опытного мнеджера веб-проектов: Самый мощный инструмент в вашем арсенале — глоссарий проекта. Заведите общий документ, где в одной колонке будут «Бизнес-термины», а в другой — «Технические эквиваленты».

  • Личный кабинет -> User Profile Service + Frontend Components
  • Лид из формы -> POST-запрос на эндпоинт /api/leads
  • Воронка продаж -> Data aggregation for sales dashboard

Когда заказчик, менеджер и разработчик начинают использовать этот «словарь», магия понимания творит чудеса: проекты запускаются быстрее, бюджет остается целым, а нервы — в порядке.

Говорите на одном языке с теми, кто воплощает ваши идеи в код!

Насколько полезной была статья?
Falcon Space, автор блога

Автор статьи - Руслан Раянов

Cоздатель платформы Falcon Space

Смотреть демо

F-CRM + Site
Сайт для компании в виде лендингов + встроенная CRM для обработки заказов на услуги.
Falcon Auction Площадка услуг
Заказ услуг исполнителей через площадку.
Falcon Service Кабинеты для клиентов
Обслуживание заказов клиентов через личный кабинет на сайте

Как узнать бюджет/сроки своего проекта?

1. Создать концепцию проекта в личном кабинете

Шаблон концепции

2. Отправить нам документ концепции

Отправка идет через личный кабинет менеджеру.

3. Мы подготовим первичное КП с детализацией

Пример КП

Выгода от использования Falcon Space

В 2-3 раза экономнее и быстрее, чем заказная разработка
Более гибкая, чем коробочные решения и облачные сервисы
Используйте готовые решения и изменяйте под свои потребности
Запрос расчета стоимости веб-проекта на базе Falcon Space
Если видео Youtube плохо грузится, то попробуйте найти видео в ВК видео на канале Falcon Space
Сайт использует Cookie, Яндекс Метрику. Используя сайт, вы соглашаетесь с правилами сайта. См. Правила конфиденциальности и Правила использования сайта OK